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記者王雅賢／綜合報導
鴻海把與夏普簽約的時間訂在4月2日雖然能讓鴻海避開這些虧損，但從夏普本年度可能虧損1,700億日圓的原因來看，在夏普營運好轉之前，鴻海股東和夏普恐怕都要承受更多損失。
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鴻海公告，以999.99億日圓策略性投資，取得夏普增資發行特別股1,136萬3,636股，可於2017年7月1日以1比100的比例轉換為普通股，每股轉換價88日圓，總計共斥資3,888億日圓。若收購案在本月底夏普本年度結束前完成，鴻海將承擔757億日圓的非營運損失，換算成新台幣相當於鴻海今年預估淨利的15％左右；另外鴻海旗下的富士康科技公司也會被迫承擔221億日圓的非營運損失，相當於該公司2016年預估淨利的59％。
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鴻海昨日宣布以每股88日圓，總價3,888億日圓（約1,118.88億台幣）收購夏普66％股權。但彭博專欄作家庫爾潘（Tim Culpan）指出，這樁交易背後，隱藏的是鴻海投資人承受龐大損失。
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▲《彭博》專欄作家庫爾潘指出，鴻夏結親背後隱藏的卻是鴻海投資人恐將承受龐大損失。（圖／東森新聞）
庫爾潘指出，鴻海董事長郭台銘之所以花股東的錢追求夏普，是因為看上夏普的LCD（液晶顯示器）事業，認為收購夏普或許能打進中國快速成長的電子和家電市場，但從夏普昨日預測本年度將虧損1,700億日圓來看，夏普股東權益會受到多少損害，是值得討論的問題。
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